社内プロジェクトは進んでいますか

課題解決のために社内プロジェクトを立ち上げ、旗振り役とメンバーを決めても、なかなか進まないことはありませんか

通常、プロジェクトは業務とは別の役割として招集されるため、なかなか進まないことも多いと思います

経営者としては、「プロジェクトも業務だ」と考えておられるのではないでしょうか

プロジェクトが進まない原因

プロジェクトの進め方自体がわからないために進んでいないのかもしれません

「誰が何をやっておくことになっている」などで止まってしまったり、TODOが不明確なことが原因ではありませんか

プロジェクトには進め方があります

プロジェクトを進めるには、プロジェクト遂行のために必要なタスクを洗い出し

タスクの担当、期限、優先順位を決め、スケジュールを作成し、（WBS:Work Breakdown Structureと言います）

タスクと課題を管理することで進めていきます

プロジェクトマネジメントの基本的な手法です

プロジェクトの推進は専門家に

プロジェクトを効率よく推進するのに、プロジェクトマネジメントの専門家に旗振り役になってもらってはいかがでしょうか

ブリーズからプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトに参加させていただき、効率よくプロジェクトを推進して結果を出すことができます

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